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浅析基层党委班子建设存在的问题及对策收购

2020-05-21 05:31:43来源:励志吧0次阅读

浅析基层党委班子建设存在的问题及对策

标题:浅析基层党委班子建设存在的问题及对策浅析基层党委班子建设存在的问题及对策孟建柱部长在《关于加强消防现役部队党的建设的批语》中强调了“四个进一步加强”,其中一点就是要进一步加强部队领导班子建设,并把它放在基层组织建设的前面,这充分说明了班子建设的重要性。班子建设是龙头、是关键,基层党委班子建设是决定消防部队建设的关键因素。加强基层党委班子建设,充分发挥班子的整体功能,事关部队各项建设事业的健康发展,事关部队的高度稳定和集中统一,事关部队肩负的各项历史使命的较好完成。近年来,我们总队党委采取了许多积极有效的措施不断提升支、大队党委班子的统筹能力,为消防工作和部队建设提供强有力的组织保证。但是,在基层级党委班子建设中,还存在着一些不容忽视的薄弱环节,需要进一步加强和改进,本人结合部队工作实际,侧重选几点有代表性的问题与大家共同探讨: 1、当前基层党委班子建设中存在的薄弱环节 (1)理论水平与当前消防部队工作还不相适应。近年来,各基层党委能按照部消防局和总队要求组织展开有关基本理论的学习,但是由于消防部队的工作任务十分沉重,平时各种检查、考核、专项整治任务多,且时间紧、要求高,常常打乱正常的工作学习计划,致使理论学习大打折扣。同时也有很多基层领导干部因各种正当的理由不能参加集体组织 ……(省略899字,正式会员可完全阅读)…… 更多相干文章:浅析基层党委班子建设存在的问农村廉政文化建设存在的问题及对策县工商局着力查找队伍建设存在问题当前基层工商机关文化建设存在的问题及对策当前基层工商信息化建设存在问题及对策建议工商局关于基层建设存在的问题及对策浅析基层分局在无照经营行动监管中遇到的问题县工商如何解决农村消费维权站建设存在的问题及对策村级自治组织建设存在的问题及对策浅析基层税收管理员廉政风险的防范地税部门效能建设存在的问题及对策基层国税文化建设存在的问题及思考当前队伍建设存在的问题及对策当前基层12315行政执法体系建设存在的问题及建议极性不高,表现在工作上不是主动为部队建设出谋献策,而是相互推委。 (5)基层党委班子的监督机制不够完善。党风廉政建设关系党和国家的生死存亡。作为消防部队的各级党委班子,要始终站在党和国家生死存亡的高度,深入认识党风廉政建设的极端重要性和长期性、艰巨性,目前基层纪委处在一个相当难堪的位置,都是兼职的且隶属党委领导,对本级党委监督力度有限,乃至形同虚设。上级纪委与基层联系较少,掌握的信息有限,对基层党委监督难以到位。2、解决基层党委班子建设存在的薄弱环节的几点思考 (1)用先进理论统班子。严格贯彻公安部《关于加强公安边防消防警卫部队党组织能力建设的意见》,结合总队制定的中心组理论学习计划要求,统颐和园的玉兰花还未谢……踏青游叠加健身潮、扫墓潮筹安排工作,从时间、内容、人员、效果上确保中心组理论学习。一是要统一制定出台各层次党委班子理论学习计划。要认真结合落实中长期领导干部和团职后备干部的学习培训计划,有计划成批次地组织基层党委班子成员进行集中系统性的理论学习教育。2是落实规划方式要系统和经常。总队要结合定期性理论培训,举行多种教育层次、不同主题内容的理论学习交换,推动理论创新,修建学理论、用理论的氛围。要通过组织理论交换学习,切实解决基层党委班子在自主学习中存在的“坐不下来,学不进去、结合不紧”等问题。三是要进行理论学习考核。要把马列主义理论素养、学习理论和业务的自觉性、运用理论指导工作的实际水平作为考察、评价基层干部的重要内容。领导干部年终述职时要述学,上级部门考察干部时要考学,党员民主评议时要评学,以多种手段促进领导干部理论学习不断引向深入。 (2)用完善制度建班子。一是要建立完善培养制度。要以提高基层党委班子整体素质和战斗力为目标,进一步规范培训内容,改进培训模式,完善培训体系,提高培训水平。进一步优化整合教育资源,走集约化、规模化培养人材的门路;要充分利用国民教育优势,加强对基层领导干部的素质再培训,进一步改进知识结构、提高知识层次。2是建立完善领导干部交换任职制度。加强对交流对象、范围、时机和交换方向、交换任职时间等问题的系统研究,作出明确规范,构成长效机制和配套措施。对那些有发展潜力的干部要有计划地把他们放到重要岗位或艰苦地区进行锻炼。3是建立健全科学、民主、依法决策的制度。如新修订《党委工作条例》要求党委决定重大问题时,依照委员、副书记、书记的顺序顺次发言,就很好地解决了主要领导定调,其他成员不能充分表达自己的意见的问题。因此,我们认为应出台一些刚性的规章制度直接明确领导分工,避免党委内部争权夺利构成内耗,影响部队战斗力。如总队的审验分离制度,就有效地构成了相互监督、相互制约机制。与此同时,还要建立基层党委班子权责一致的决策制度,完善决策失误追究制度,对滥用权利、决策失误的严肃追究。 (3)用绩效考评促班子。1是进一步健全考评体系。一方面,健全和完善各层次党委班子年度考评体系。对考评内容、方法、步骤、要求、赏罚等进行系统规范,建立起以工作实绩为重点、以鼓励竞争为核心的班子量化考评体系,并依照一级抓一级、一级对一级负责的办法实行考评。总队重点抓好支队领导班子的平常考评,支队重点抓好基层大中队班子的年度和任期考核。要通过考评,全面了解掌握班子整体和每一个成员的德、能、勤、绩、廉状态,及时分析讲评,及时提出加强经常性建设的意见。另一方面,建立健全目标考评体系。要坚持在基层班子全面推行年度目标制和主官任期目标制,实行“一荣俱荣,一损俱损”。要对目标的内容、时效、赏罚方式进行明确,结合实际进行细化,做出长计划短安排。目标内容既要有定性的目标,又要有定量的和创新性工作目标。2是落实奖惩机制。对各级党委班子平常、年终和任期目标考核结果的应用要有配套的刚性措施,直接与班子调剂、评优和领导班子成员个人的赏罚、任用挂钩。被评为先进班子的,在交换提任时应优先考虑。考核成绩排后的,实施必要的惩戒。对任期考核不称职的,应采取组织措施调剂,疏通领导干部“上下”的渠道。 (4)用组织手段强班子。一是要把选好干部作为增强班子整体功能的条件切实抓好。要肯定以人为本、选贤任能的选人用人新观念,大力推动和深化干部人事制度改革,不断拓宽选人用人视野,积极探索多渠道、多途径发现、选拔优秀领导人才的方法和措施,坚决革除干部单“近亲繁殖”、“ ……(未完,全文共4206字,当前只显示2336字,请阅读下面提示信息。收藏浅析基层党委班子建设存在的问题及对策)上一篇:岗位目标考核自查报告(法院)下一篇:市民政救助中心经验材料相干栏目:乡镇社区七一党建专题党委换届建筑调研报告工商文教论文综合论文

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